團(tuán)隊精神固然重要，但是員工的動態(tài)更重要。所以制定合適的激勵措施，定期評估團(tuán)隊業(yè)績，并適當(dāng)引入競爭機(jī)制，將對團(tuán)隊建設(shè)大有助益。
       一、打造共同的利益
       比如，制定一個團(tuán)隊獎，團(tuán)隊能否獲得它有賴于全體成員的努力。
       二、不再進(jìn)行個人評估，不再渲染個人英難主義色彩
       在任何一個出色的團(tuán)隊，其成員都必然是業(yè)務(wù)熟悉且技能過人的，他們都希望組織能認(rèn)可且表彰其個人貢獻(xiàn)。但如果要打造團(tuán)隊精神，就要放棄對個人評估的側(cè)重，轉(zhuǎn)而每六個月進(jìn)行一次團(tuán)隊評估，借集體受表彰的機(jī)會和大環(huán)境，對個人順帶進(jìn)行一定的表揚。

  三、制定團(tuán)隊目標(biāo) 

  不再為每個團(tuán)隊成員單獨制定工作目標(biāo)，而是為整個團(tuán)隊制定若干大目標(biāo)，要求所有成員全力以赴。
       四、取消團(tuán)隊主管與團(tuán)隊成員之間一對一的會談
       團(tuán)隊主管就可以把時間和精力放在優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊能力，爭取更多產(chǎn)出上。
       五、引入競爭意識
       只有在對手的映襯下，成績才會顯得更輝煌，當(dāng)然首先你得強(qiáng)過對方。所以我們建議在各個團(tuán)隊之間展開業(yè)務(wù)成績大比評，在內(nèi)部網(wǎng)上公開各隊當(dāng)前的進(jìn)展，以刺激團(tuán)隊成員更加努力。
       團(tuán)隊精神固然重要，但是員工的動態(tài)更重要。所以制定合適的激勵措施，定期評估團(tuán)隊業(yè)績，并適當(dāng)引入競爭機(jī)制，將對團(tuán)隊建設(shè)大有助益。